Die GAZ erscheint mit einer durchschnittlichen Auflage (IVW-geprüft) von rund 250.000 Exemplaren. Dr. Wolfgang Baecker, Vorstandsvorsitzender der VR-Bank Westmünsterland und Initiator der GAZ, zeigt sich optimistisch, mit der GAZ eine Zeitung mit Format gefunden zu haben: „Wir wollen unsere Ideen und Inhalte im Zusammenhang präsentieren. Wir wollen sie den Menschen nach Hause bringen. Achtmal im Jahr lösen wir ein, was Artikel 28 der NRW-Verfassung fordert: ,Die genossenschaftliche Selbsthilfe ist zu unterstützen’.“
Der Bundesverband der Volksbanken und Raiffeisenbanken, der BVR, sowie viele Verbundunternehmen sind mit ihren Themen stark in der GAZ vertreten.
Die GAZ wird als Kundenzeitung einzelner Banken verteilt, an Bahnhofsbuchhandlungen verkauft, an alle Abgeordneten im Land, Bund sowie im Europäischen Parlament (MdEs aus Deutschland) verteilt und bundesweit an rund 60 Hochschulen ausgelegt. Zudem unterstützt der DG VERLAG den Vertrieb sowie die Vermarktung der GAZ. Der Landwirtschaftsverlag, Münster, ist mit der Chefredaktion beauftragt.

Die GAZ – eine Zeitung für alle!
Die Gründerväter der Genossenschaftlichen Allgemeinen laden alle Genossenschaften ein, sich die GAZ zu ihrer eigenen Kundenzeitung zu machen. „Bei einem bewusst anspruchsvollen journalistischen ,Mantel’-Teil mit Themen zu Gesellschaft, Sport und Kultur lassen sich zwei regionale Seiten zu den vor Ort relevanten, aktuellen Themen der jeweilig abonnierenden Genossenschaft problemlos einfügen“, so Dr. Baecker.

Die Genossenschaftliche Allgemeine Zeitung kostet im Abo (mindestens 300 Exemplare) 30 Cent/Stück zzgl. MwSt. und Fracht
Infos bei Wolfgang Koschny, 02501 801-8791, redaktion@genossenschaftliche-allgemeine.de

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Im  zweiten Halbjahr wollen wir weitere interessante Genossenschaften in den Fokus  stellen. Damit zeigen wir nicht nur die Vielfalt genossenschaftlicher  Aktivitäten in immer mehr Bereichen der Gesellschaft, sondern tragen auch zur  weiteren Vernetzung der genossenschaftlichen Gemeinschaft  bei.

Den Auftakt der  Porträtserie bildete die BürgerEnergie Jena eG, eine junge Genossenschaft, die  sich mit dem Geld ihrer Mitglieder an den örtlichen Stadtwerken beteiligen und  so Einfluss auf soziales und ökologisches Handeln ihres Energieversorgers nehmen  will.  Die Agrargenossenschaft Buchheim-Crossen eG ist ein  traditionsreiches und zugleich modernes Unternehmen, das zum Lebensnerv eines  ganzen Dorfes geworden ist und die erste gentechnikfreie Region Thüringens  geschaffen hat. Die "Gemeinschaftlich Wohnen" eG in Wiesbaden hat einen Ort für  Generationen übergreifendes Wohnen in der Stadt  geschaffen - von  Regenwasser versorgt, von Holz beheizt, in einer Gemeinschaft, die fast gänzlich  ohne Autos auskommt. Die Fairkauf  Handelskontor eG München hat sich dem  Ausbau des fairen Handel verschrieben, als Großhändler und Weltladen-Betreiber,  und nimmt dabei den Zweck der Genossenschaft in engem Sinne ernst: Mitglieder  sind hier die Mitarbeiter. Die Ingenieurgruppe München eG ist ein  interdisziplinäres Ingenieurbüro, das die Form der Genossenschaft gewählt hat,  weil diese den Partnern Zusammenhalt und Sicherheit gibt, aber zugleich  selbstbestimmtes Arbeiten, Kreativität und Erfindergeist fördert. Die  StattSchule eG in Hamburg-Altona hat ein ehemaliges Schulgebäude in ein  Wohnprojekt verwandelt und hier vor allem Wohnraum für Menschen geschaffen, die  sonst auf dem Wohnungsmarkt wenig Chancen haben; Anfang des Jahres wurden die  letzten Wohnungen bezogen, jetzt wird auch hier Gemeinschaft gelebt.

Link zu den Porträts
 

Das Prinzip der Mitgliedschaft, große und kleine Genossenschaften, internationale Genossenschaften und auch die genossenschaftliche Entwicklungsarbeit sind die zentralen Themen. Journalist Ulrich Wickert und Turn-Star Fabian Hambüchen erklären in Interviews warum sie sich für die genossenschaftliche Idee einsetzen. Das Magazin wird über den DG Verlag vertrieben (Bestellnummer 908 301) und ist in vielen Volksbanken und Raiffeisenbanken vor Ort erhältlich.

Mitbestimmen, Mitgestalten, Mitgewinnen
Anlässlich des Internationalen Jahr der Genossenschaften und korrespondierend mit 40-jährigen Jubiläum des Bundesverbands der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) ist jüngst die Broschüre „Mitbestimmen, Mitgestalten, Mitgewinnen – So funktioniert eine Genossenschaftsbank“ erschienen. Unterhaltsam und erklärend sowie leicht verständlich aber nicht oberflächlich erklärt diese das Wesen der Kreditgenossenschaften. Den Lesern wird möglichst griffig und nicht allzu historisierend die besondere Struktur wie auch die besondere Philosophie von Kreditgenossenschaften vermittelt. Die Broschüre wird lokal, regional und auch bundesweit gegenüber politischen Repräsentanten und der interessierten Öffentlichkeit eingesetzt – insbesondere auch gegenüber Kunden, die am Wesen der Kreditgenossenschaften interessiert sind. Sie kann über den DG Verlag bestellt werden (Nr. 962 005).

Ideenbox: Gesellschaftliches Engagement im Fokus

Um den Mitgliedsinstituten innerhalb des Festjahres weitere Impulse und Ideen für das bereits sehr große genossenschaftliche Engagement in den Region zu liefern, hat der Bundesverband  der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) für alle Genossenschaftsbanken eine Ideenbox entwickelt. Diese präsentiert auf 32 „Rezeptkarten“ – unterteilt in die Kategorien Spenden, Sponsoring, Stiftungen/Bürgerstiftungen und Mitarbeiterengagement – Leuchtturmprojekte aus der Praxis für die Praxis. Eine Karte bildet stets ein Projekt ab. Ergänzt werden diese praktischen Hinweise durch ein der Box beiliegendes Strategieheft. Inhaltliche Unterstützung für die Entwicklung der Box, die bereits allen BVR-Mitgliedsinstituten zur Verfügung gestellt wurde – lieferte die Aktive Bürgerschaft, Kompetenzzentrum für Bürgerengagement der genossenschaftlichen FinanzGruppe, deren Schirmherr der BVR ist.

Taschenbuch: 40 Jahre Genossenschaftliche FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken
Korrespondierend zum Internationalen Jahr der Genossenschaften und anlässlich des in diesem Jahr 40-jährigen Bestehens des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) ist das Taschenbuch „40 Jahre Genossenschaftliche FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken“ erschienen. Die Publikation stellt in drei Aufsätzen die Wurzeln, die Geschichte, die Rolle und das Zusammenwachsen der genossenschaftlichen FinanzGruppe in einem handlichen Format dar. Herausgeber der Publikation sind der BVR und Genossenschaftshistorischen Zentrum in Berlin (Stiftung GIZ). Das Taschenbuch (112 Seiten) kann über den DG Verlag bestellt werden (Nr. 960 055).

Zur GenoPost eG

Die GenoPost versteht sich als starker Verbundpartner und Qualitätsanbieter, der als Einkaufsgenossenschaft für Postdienstleistungen und adäquate ergänzende Services agiert. Dafür haben wir mit international agierenden Dienstleistern Rahmenverträge abgeschlossen, die allen genossenschaftlichen Unternehmen zur Verfügung stehen. Seit August 2011 besteht auch ein Rahmenvertrag mit dem DGRV – Deutscher Genossenschafts- und Raiffeisenverband e.V.
 
Attraktive Vorteile durch Einkaufsgenossenschaft
Der Geschäftsbereich Einkaufsgenossenschaft für Brief- und Paketdienstleistungen stellt ein Angebot an  alle genossenschaftlichen Unternehmen dar, das eigene Postaufkommen über die Rahmenverträge der GenoPost abzuwickeln. Durch diese "Bündelung der Kräfte" kann ein Einsparpotential von 10 bis 30 Prozent erzielt werden.

Mehrwertfilialkonzept – starker Baustein für die „Filiale der Zukunft“
Den zweiten Geschäftsbereich bildet das standardisierte Mehrwertfilialkonzept mit den Schwerpunkten Brief und Paket, sowie zusätzlichen Services. Mit diesem Konzept können die Volksbanken und Raiffeisenbanken und andere genossenschaftliche Unternehmen ihren Kunden attraktive Dienstleistungen der Marke GenoPost anbieten.

Briefmarketing – Individuelle Werbung für das Kerngeschäft durch Postdienstleistungen
Entsprechend dem Gedanken „In der Region, für die Region“ bietet die GenoPost innerhalb des Mehrwertfilialkonzeptes den Banken verschiedene Möglichkeiten individueller Werbeformen, zum Beispiel Briefmarken mit regionalen Motiven, Ersttagskarten etc.

Mit der GenoPost geht die Post ab und vieles mehr.

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage www.genopost.de.

Der Einzelne wird mit seinem persönlichen Eindruck grundlegender Baustein des Ganzen und damit sichtbarer Teil der Gemeinschaft.

An der Kunstaktion "Menschen machen Eindruck" haben sich seit 2007 bei Veranstaltungen an vielen verschiedenen Orten bereits über 15.000 Menschen beteiligt. Dabei sind 15 Bilder der Gemeinschaft vor Ort entstanden.

Haben Sie Interesse, die Kunstaktion auch in eine Ihrer Veranstaltungen einzubinden? Alle Informationen finden Sie unter www.menschen-machen-eindruck.de
 

Die genossenschaftlichen Grundideen, vor über 150 Jahren in Deutschland geboren und ausformuliert, haben inzwischen weltweit Verbreitung und überzeugte Anhänger gefunden. Zum Auftakt des UNO-Jahres der Genossenschaften haben Berthold Eichwald und Klaus Josef Lutz unter dem Titel „Erfolgsmodell Genossenschaften“ eine aktuelle und systematische Darstellung der genossenschaftlichen „Landkarte“ vorgelegt. Die Vielfalt genossenschaftlicher Unternehmen auf allen fünf Kontinenten, die hier vorgestellt werden, dürfte sogar Kenner der Materie überraschen.

Zum Inhalt

Neue Aufmerksamkeit gewann das „Erfolgsmodell Genossenschaften“ in der letzten, noch andauernden Finanz- und Wirtschaftskrise. Im Laufe der Jahre seit Krisenbeginn im Sommer 2007 konnte man beobachten, dass viele Illusionen, vor allem der Glaube an eine problemlos sich selbst regulierende Marktwirtschaft, zerbrachen. Der Blick dafür, was grundsätzlich für eine funktionierende Wirtschaft notwendig ist und welche Bedeutung eine solide Wertebasis hat, wurde geschärft. Bei der Diskussion über neue Wege wurden immer wieder Modelle gelobt, die teils explizit, teils annähernd genossenschaftlichen Charakter haben.
Das komplexe Thema wird in acht Kapitel gegliedert. Am Anfang werden Herkunft, Werte und Prinzipien, Entwicklung und gegenwärtige Ausprägung der Genossenschaften dargestellt (Kapitel 1 und 2).
In den Kapiteln 3 und 4 werden Aufgaben und Management von Genossenschaftsverbänden sowie Funktion und Management genossenschaftlicher Verbundsysteme behandelt. Sodann wird der Blick auf ausgewählte Genossenschaften aller Gruppen und ihre Herausforderungen geworfen (Kapitel 5).
Mit den finanzpolitischen Herausforderungen beschäftigt sich Kapitel 6. In Kapitel 7 werden insbesondere Kreditgenossenschaften, Corporate Governance und Corporate Social Responsibility sowie aktuelle, politisch teilweise strittige Themen angesprochen. Das letzte Kapitel widmet sich dem internationalen Genossenschaftswesen mit seinen Erscheinungsformen, Herausforderungen und Lösungen.
Um einer internationalen Leserschaft den Zugang zu diesem Buch zu erleichtern, werden größere Abschnitte um eine „English Summary“ ergänzt.

Berthold Eichwald, Klaus Josef Lutz
Erfolgsmodell Genossenschaften
Möglichkeiten für eine werteorientierte Marktwirtschaft
1. Auflage 2011, 428 Seiten
17,0 x 23,5 cm; HC
DG VERLAG
49,90 EUR
ISBN: 978-3-87151-5

Aus dem Inhalt:
Ein Prolog führt ein in die Zeit der Hungersnot und des Wuchers. Im zweiten Akt klopft ein Mensch der Neuzeit an die Himmelspforte und begegnet dort dem Geist Raiffeisens. Zögerlich entwickelt sich ein Gespräch, welches sich um Ideale, die Ehe und prägende Erlebnisse des berühmten Bürgermeisters dreht. Dabei werden Widersprüche sichtbar und die Kontroverse zwischen den beiden Gründungsvätern kommt ans Licht. Für Schulze-Delitzsch waren die Genossenschaften eine rein wirtschaftliche Angelegenheit. Dass die von Raiffeisen auf dem Lande gegründeten Darlehenskassen keine Gewinne an ihre Mitglieder ausschütteten, fand Schulze-Delitzsch absurd. Am Ende muss Raiffeisen erkennen, dass sich die Welt nicht an seinen eigenen Maßstäben messen lässt.

Kontakt:
Volksbank Eisenberg
www.my-volksbank.de
Sylke Schröder
Telefon: 036691-58108
sylke.schroeder@volksbankeisenberg.de

Auch Sie gehören zu dieser besonderen Gruppe Menschen, denn Sie machen eine Ausbildung in einer Genossenschaftsbank. Wer also könnte gerade junge Menschen besser für die genossenschaftliche Idee begeistern als Sie?

Bewerben Sie sich um den ersten GENO-AZUBI-AWARD - es lohnt sich für Sie! Und jede Idee, die Sie beisteuern, ist ein Gewinn für uns alle!

Hier erfahren Sie mehr.